擔任演講的主持人也有十數次，主持資齡雖稱不上是老練圓滑、但也有不少寶貴經驗可抒，至少我對於舞台，是不容易緊張的，因為這被我認定為工作的一環，多場辦活動下來的經驗告訴我們，凡是這種必須大量對外與民眾互動始能完成的業務內容，該案之成敗，在於演出當天流程是否順暢、現場氣氛是否到位、所有支援單位當天是否聯繫良好，以致於所有事前的準備與磨合，可能所花心思最多、企劃案提的也最多，但是現場「人的互動」卻是成敗的最關鍵。
基於對工作的用心與投入，就沒有緊張的理由，除非是因為自己不夠細膩規劃造成瑕疵（咎責自己破壞了完美），而自責希望自己更進步，那就會產生緊張。
不知何故，上台的次數愈多，愈覺得其實主持人的工作說穿了就像是個引導人，雖然說站在台前乍看似乎亮麗、講得話語也看似漂亮（冠冕堂皇？），但是事實上須知那是虛浮的，有些人棧戀舞台，但是我卻認為應該隨時歸零，活動案一結束，一切評價都只剩下讓自己更進步的參考價值，不需太過沈溺在別人的讚美或掌聲當中；也因為歸零，下次出發才沒有太多情緒上的包袱。
一個成功出色的主持人，必須知道在舞台上主角是誰？主從要分明，主角上來，就必須不著痕跡地退場，不論活動現場多麼亢進激情、或是溫情動人，他都必須是那個最冷靜的一個，所以有時候我說，主持人是「聽話最不專心的一個」，因為他永遠不適合陷入那個環境，才可以知道什麼時候、什麼場合，講甚麼話，最能讓觀眾情緒衝到飽和。
一個成功出色的主持人，必須知道在舞台上主角是誰？主從要分明，主角上來，就必須不著痕跡地退場，不論活動現場多麼亢進激情、或是溫情動人，他都必須是那個最冷靜的一個，所以有時候我說，主持人是「聽話最不專心的一個」，因為他永遠不適合陷入那個環境，才可以知道什麼時候、什麼場合，講甚麼話，最能讓觀眾情緒衝到飽和。
拿麥克風久了，好玩的是，我開始厭倦拿只是「拿麥可風說話」。
臨場反應？
（老天知道我沒什麼幽默感，講個笑話也不好笑。我覺得這個要慢慢改進，如果我希望可以突破什麼的話。）
多方涉獵，增加話題？（我已經讀很多，但是都是比較政治、哲學、古蹟的書，沒聊～）
97年度上半年的講座，接了其中兩場的主持人，
打算借個幾本書來看一下，做好事先瞭解對方的準備。
我希望可以突破些什麼，所以我開始會在不當主持人的時候，在台下觀摩其他人的主持方式。發現有些人的方法屬於強勢型，掌控權強，控制整個場面（其實有點類似主持兼場控的味道），感覺聲音從他的喉管發出都顯得粗啞用力，我也開始好奇，舞台上的主持人是否需要具備「強勢」特質這個問題。
當然有時候我也會批判起自己，聽我講話的錄音，開始找毛病、挑缺點，
但在我心底隱藏的一塊疑惑，我想突破的，究竟是什麼？
講真的，我一時也說不上來。
講真的，我一時也說不上來。
是主持風格？
臨場反應？
拉近和觀眾的互動？
講話幽默逗趣？
（老天知道我沒什麼幽默感，講個笑話也不好笑。我覺得這個要慢慢改進，如果我希望可以突破什麼的話。）
多方涉獵，增加話題？（我已經讀很多，但是都是比較政治、哲學、古蹟的書，沒聊～）
97年度上半年的講座，接了其中兩場的主持人，
3/12 陳月卿女士
4/9 吳若權先生
長官有交代，第一場需要炒熱場面，除此之外，剩下的處理方式可自行拿捏。
接到這個消息，我開始上網找陳月卿女士和吳若權先生的相關個人資料著作。
打算借個幾本書來看一下，做好事先瞭解對方的準備。
有的時候，不得不佩服，網路是個很偉大的發明，我們需要的資料與訊息幾乎可以在網路上找到，奇摩知識打了關鍵字，就出現八百多筆相關的資料（有些可能只是新聞），吳若權先生一直是人氣作家，除了他具備帥氣的外型與斯文的氣質，加上他又有商業方面的經驗，更是具備了許多可以和都市人討論的話題。
好好準備，期待演講當天和兩位老師有不錯的互動。
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